Vì sao người ta chọn lọc chiến thuật Just In Time?

Thảo luận trong 'Mua bán tổng hợp' bắt đầu bởi ThucDoan, 21/6/21.

  1. ThucDoan

    ThucDoan Active Member

    Bài viết:
    426
    Đã được thích:
    0
    Chúng ta có thể tóm gọn chiến lược Iust In Time trong một câu nói: phân phối “đúng sản phẩm với đúng số lượng tại đúng nơi vào đúng thời điểm” nhằm mục tiêu “tồn kho bằng không, thời kì chờ đợi bằng không, giá bán phát sinh bằng không”.
    >>just in time là gì- https://sbiz.vn/blog/tin-tuc-smartbiz-4/just-in-time-la-gi-jit-la-gi-36
    Mục đích của Just In Time

    Là nhằm tránh những các hoạt động không gia nâng cao giá trị và không di chuyển hàng tồn trong khu vực dây chuyền cung cấp như:
    • thời kì sản xuất tốc độ hơn
    • thời kì giao hàng ngắn hơn
    • sử dụng đồ vật hiệu quả hơn
    • yêu cầu không gian nhỏ hơn
    • Tỷ lệ sai lỗi sản phẩm phải chăng hơn
    • chi phí tốt hơn và lợi nhuận cao hơn.
    [​IMG]
    Vì sao người ta chọn lọc chiến thuật Just In Time?

    các dịch vụ đại trà theo truyền thống “đẩy” bán thành phẩm từ khâu trên xuống khâu dưới và đến người dùng bất nói bắt buộc thực tiễn là gì. 1 kế hoạch tổng thể được đưa ra dựa trên một bắt buộc chung. Mỗi ngày, các phòng ban đều nhận kế hoạch cung cấp để sản xuất những chi tiết mà khâu lắp ráp sẽ cần trong vài ngày sau. Vì chuyển đổi trong sản xuất lâu nên phân phối theo mẻ to là đa dạng.
    Vào những thập niên 1970, bí quyết làm cho kế hoạch cung ứng tay chân được thay thế bằng chương trình kế hoạch cung cấp vật tư được vi tính hóa (MRP) – Material Requirements Planning . 1 hệ thống MRP thấp có thể ít phổ biến theo dõi được hàng tồn, đề nghị tìm vật tư và gửi kế hoạch cho từng xưởng biết kế tiếp sản xuất cái gì. Nhưng có vài vấn đề to, nếu vài chi tiết bị sót không nhập vào hệ thống lúc chúng được cung ứng trong khoảng giai đoạn này qua công đoạn khác, thì sai sót khởi đầu tích lũy. Hàng hư, máy không chạy được, chuyển đổi không theo kế hoạch, và những nguyên tố bất ngờ trong cung cấp sẽ làm hệ thống bắt buộc nguyên nguyên liệu rối tung lên.
    Các lợi ích mà Just in time đem đến cho nhà sản xuất là rất lớn:

    • Giảm tối đa hiện tượng tồn kho, ứ đọng vốn.
    • Giảm diện tích kho bãi.
    • nâng cao chất lượng sản phẩm.
    • Giảm truất phế liệu, sản phẩm lỗi.
    • nâng cao năng suất nhờ giảm thời gian chờ đợi.
    • linh động trong thay đổi qui trình sản xuất, thay đổi ngoại hình sản phẩm.
    • người lao động được tham dự sâu trong việc cải tiến, tăng năng suất, chất lượng sản phẩm.
    • Giảm cần lao gián tiếp.
    • Giảm sức ép của người mua
    >> RFID là gì? Nguyên lý hoạt động và ứng dụng của công nghệ này như thế nào? Hãy cùng sbiz.vn khám phá qua bài chia sẻ dưới đây! - https://sbiz.vn/blog/tin-tuc-smartbiz-4/cong-nghe-rfid-la-gi-ung-dung-cua-rfid-trong-quan-ly-kho-37
    [​IMG]
    Với bài viết trên, hi vọng Các bạn đã hiểu Just in Time là gì. giả dụ cần Tìm hiểu thêm thông tin nào, hãy thường xuyên cập nhật website của Sbiz.vn để có các thông báo mới nhất.
     
    Đang tải...

Chia sẻ trang này