Những điều cần biết trong việc quản lý kho bãi logistics

Thảo luận trong 'Mua bán tổng hợp' bắt đầu bởi moitruong1412, 23/1/17.

  1. moitruong1412

    moitruong1412 Active Member

    Bài viết:
    199
    Đã được thích:
    0
    Kho bãi ngày nay là 1 nhân tố chẳng thể thiếu trong dịch vụ chuyển vận và lưu giữ hàng hoá, là yếu tố tác động tới tính linh hoạt trong hoạt động của dịch vụ logistics tại Việt Nam.

    Về định nghĩa, kho bãi là 1 phòng ban của hệ thống Logistics, là nơi chứa giữ nguyên vật liệu, bán thành phẩm, thành phẩm,… từ lâu kho bãi đã đóng 1 vai trò chẳng thể thiếu trong chuỗi nhà sản xuất sản xuất Logisitcs và cũng như các công ty muốn tối ưu hoá những hoạt động quản trị và vận chuyển hàng hoá bằng việc chuyên môn hoá hoạt động kho bãi của mình.

    ngoài ra, những công ty ngày nay thường nhầm lẫn ở hai thuật ngữ “nhà kho” và trọng điểm cung cấp trong logistics. Dù hai thuật ngữ trên đều sở hữu một vài điểm chung và phục vụ cốt yếu nhu cầu lưu trữ hàng hoá, nhưng việc tiêu dùng nhà kho và trung tâm sản xuất ngày một được phân biệt rõ rệt đối sở hữu những đơn vị logistics hiện giờ.

    Nhà kho (Warehouse) trung tâm cung cấp (Distribution Center)
    Chức năng Nơi cất phần nhiều cái loại sản phẩm Luôn duy trì số lượng hàng hoá dự trữ rẻ. ưu tiên dự trữ số lượng to hàng có nhu cầu cao
    Đặc điểm Chú trọng vào việc bảo quản hàng hoá nhà cung cấp gia nâng cao chất lượng (đóng gói hàng, trưng bày, trông nom người mua,…)
    Hoạt động Nhập kho, lưu trữ, chọn lựa, phân chiếc và xuất kho Nhập và xuất hàng
    thông tin biên chép vào sổ sách Theo từng đợt Theo thời khắc


    [​IMG]​



    CHỨC NẲNG CỦA KHO BÃI LOGISTICS

    một kho bãi tiên tiến, giải quyết được nhu cầu vận chuyển logistics thường bao gồm những kho nhỏ có những chức năng biệt lập khác nhau:
    • Kho nguyên nguyên liệu, phụ tùng: cung cấp nguyên liệu đầu vào cho phân phối
    • Kho thành phẩm: cung ứng hàng hoá cho đầu ra.

    Hệ thống các kho này phải đảm bảo thực hành phải chăng những chức năng như:

    • Đảm bảo chất lượng hàng hoá được lưu trữ
    • tương trợ cho cung ứng, đáp ứng rẻ khi có nhu cầu
    • Gom hàng
    • Tách hàng thành phổ biến lô nhỏ hơn.

    phương pháp quản lý kho bãi logistics:

    Quản trị kho bãi trong logistics được cấu thành từ việc quản trị từng hoạt động can dự tới kho bãi như:

    • sắp xếp, bề ngoài cấu trúc kho bãi và những phương tiên chứa trữ, bốc xếp hàng trong kho
    • điều hành hàng hóa: bao gồm việc phân chiếc hàng, định vị, lập danh mục, dán nhãn hoặc thanh lý hàng chất lượng kém.
    • Kiểm kê hàng hóa: điều chỉnh sự chênh lệch (nếu có), kiểm kê tồn kho, lưu giữ giấy má.
    • quản lý công tác xuất nhập hàng.
    • Đảm bảo an toàn cho hàng hóa, công nhân
    • dự phòng đánh cắp, cháy nổ.

    NHIỆM VỤ CỦA viên chức LOGISTICS điều hành KHO:

    nhân viên quản lý kho giữ vai trò rất quan yếu trong việc vận hành những hoạt động chuyển giao hàng hoá và cần phải đáp ứng được sự suôn sẻ, hiệu quả cho chuỗi cung ứng:
    • Lập sơ đồ kho, dán ngay tại cửa.
    • Cập nhật ngay lúc sở hữu phát sinh đổi thay.
    • Ký hiệu bằng nhãn dán vị trí hàng hóa phải rõ ràng, dễ hiểu.
    • chỉ dẫn và kiểm soát hoạt động xếp toá hàng.
    • Chịu nghĩa vụ về cách thức và chất lượng hàng hóa lúc bốc toá.
    • Kiểm soát hoạt động xuất nhập và chuyển dịch hàng hóa trong kho.
    • Bảo quản hàng hóa thấp.
    • quét dọn và bố trí kho sạch sẽ, gọn gàng.
     

Chia sẻ trang này